W kwestiach związanych z patronatami medialnymi prosimy o kontakt z Biurem Marketingu i PR Bankier.pl:

Dagmara Sapierzyńska
d.sapierzynska@bankier.pl
tel +48 22 378 99 04
kom. +48 697 660 688
fax +48 22 378 99 01

Informacje o PIT.pl

Patronat PIT.pl

Wydarzenia pod patronatem PIT.pl

20.09 Trwają szkolenia drugiej edycji ogólnopolskiej kampanii „Telepraca”

W kwietniu 2010 roku ruszyły szkolenia drugiej edycji usługi „Telepraca – nowa forma organizacji pracy w przedsiębiorstwach”, realizowanej na podstawie wniosku o dofinansowanie projektu „Ogólnopolski program promocji i szkoleń dla przedsiębiorców Telepraca II”. Usługa ma na celu popularyzację zatrudnienia telepracowników przez polskich przedsiębiorców. W jej ramach na terenie całej Polski organizowane są dofinansowane szkolenia, w których weźmie udział co najmniej 2000 właścicieli i pracowników mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Usługa będzie realizowana do lutego 2012 roku.

Telepraca to każdy rodzaj pracy wykonywany poza tradycyjnym miejscem zatrudnienia, której wyniki dostarczane są za pomocą technologii informatycznej. Jest ona odpowiedzią na zwiększający się dostęp do infrastruktury teleinformatycznej i skutecznym narzędziem pracy w zmieniającym się modelu społeczno-gospodarczym. Wdrożenie telepracy w przedsiębiorstwie niesie za sobą wiele korzyści w postaci m.in.: zmniejszenia kosztów bieżącej działalności, ograniczenia wydatków na prowadzenie biura oraz redukcji kosztów zatrudnienia pracowników stacjonarnych.

Usługa „Telepraca – nowa forma organizacji pracy w przedsiębiorstwach” ma za zadanie promować ideę pracy na odległość, jako korzystnego i efektywnego sposobu zatrudnienia w firmie. W ramach działań upowszechniających jej założenia realizowana jest ogólnopolska kampania świadomościowa skierowana do przedsiębiorców, kadry zarządzającej i pracowników przedsiębiorstw oraz instytucji otoczenia biznesu. Jej głównym założeniem jest przełamanie stereotypów w zakresie polityki zatrudnieniowej w firmie oraz popularyzacja korzyści wynikających z e-pracy. Ponadto odbywa się szereg ogólnopolskich szkoleń prowadzonych przez ekspertów i specjalistów, którzy przedstawiają:

ogólne informacje o alternatywnych formach zatrudnienia – telepracy;
możliwości wdrożenia telepracy w firmie;
sposoby pozyskiwania źródeł finansowania inwestycji związanych z wdrożeniem telepracy;
zagadnienia: prawne, kadrowe, psychologiczne oraz z zakresu BHP.

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, wspólnie z Instytutem Badawczym MillwardBrown SMG/KRC, zbadała poziom znajomości i nastawienie rodaków do telepracy. Jak wynika z analizy, niemal 83% Polaków słyszało o „telepracy”. Jednak chęć podjęcia współpracy wyłącznie na zasadach pracy zdalnej deklaruje zaledwie 11% respondentów. Znaczna część pracodawców i pracowników wskazywała na zalety telepracy, jako formy zatrudnienia osób niepełnosprawnych i korzystających z urlopu wychowawczego (92,4%). Zdaniem respondentów, telepraca zapewnia także elastyczność miejsca i czasu pracy (79,6%), co ułatwia pogodzenie obowiązków służbowych z rodzinnymi (69,4%). Ponad połowa pytanych ma także świadomość, że stosowanie telepracy redukuje koszty zatrudnienia pracownika.

Branże, które najchętniej stosują telepracę to informatyka (16%) i telekomunikacja (12%).

Niestety niewielu pracodawców jest zainteresowanych tą formą współpracy – aż 88,4% przedsiębiorstw MŚP nie zatrudnia na zasadach telepracy.

Czy zatrudnia Pan/i pracowników na zasadach telepracy?
Podstawa: kadra kierownicza/właściciele

**Pytanie wielokrotnego wyboru – wyniki nie sumują się do 100%.

Niski wskaźnik zatrudnienia w systemie telepracy wynika z obaw i nieznajomości zasad obowiązujących w tym systemie zatrudnienia. W opinii potencjalnych telepracowników i pracodawców najpoważniejszymi barierami przed stosowaniem telepracy są:

niepodpisywanie przez telepracodawców umów o pracę – w efekcie telepracownikom brakuje poczucia bezpieczeństwa, zapewnienia regularnych dochodów;
ograniczona oferta pracy - dostępne są jedynie prace niskopłatne, nieciekawe, mało prestiżowe;
telepracodawcy uważają telepracowników za pracowników gorszej kategorii;
obawa przed utratą kontaktów międzyludzkich, izolacja społeczna i przyzwyczajenie do tradycyjnej metody zatrudnienia w siedzibie pracodawcy, która jest postrzegana za bardziej "naturalną" niż metoda telepracy;
brak zaufania do pracownika, z którym pracodawca kontaktuje się sporadycznie, a tym samym posiada znacznie ograniczoną kontrolę nad efektami jego pracy.

„Telepraca nie jest jeszcze w Polsce tak popularna, jak w pozostałych krajach Europy. Główne trudności, to psychiczna bariera przed pracą na odległość i brak wystarczającej wiedzy na temat regulacji prawnych dla tej formy zatrudnienia. Mamy nadzieję, że nasze szkolenia staną się dla przedsiębiorców i pracowników cennym źródłem wiedzy, która pomoże przy wdrożeniu i stosowaniu telepracy. Uważam, że jest to bardzo przyszłościowa forma zatrudniania pracowników, w głównej mierze ze względu na korzyści finansowe i rozwój technologii. Liczymy na to, że w ciągu trzech lat uda się zbudować świadomość Polaków i dostarczyć niezbędne informacje w zakresie telepracy, a tym samym systematycznie zwiększać ilość telepracowników w naszym kraju” – powiedział Marcin Opas, Zarządzający Projektem.

Dodatkowych informacji udziela:

Eliza Misiecka, Monika Wlaźniak
GENESIS PR
Tel. (22) 327 1690, (601) 367-771

* Postrzeganie telepracy, podstawa: przedsiębiorcy ogółem: łączna procentowa wartość wskazań odpowiedzi „zdecydowanie się zgadzam oraz „raczej się zgadzam”.

„Telepraca – nowa forma organizacji pracy w przedsiębiorstwach” RZL/POKL2.1.3-020/1/2009
Usługa współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Reklama

Informacje o PIT.pl

Wydarzenia pod patronatem PIT.pl

20.09 Trwają szkolenia drugiej edycji ogólnopolskiej kampanii „Telepraca”

więcej